打好科技創新攻堅戰 打造工程用鋁增長極

 2月16日，六冶科技重工召開了六屆五次職代會、2022年工作會暨黨建和黨風廉政建設工作會議。六冶公司黨委副書記、紀委書記馬建民出席會議。

   會上，馬建民傳達了中鋁國際2022年工作會精神，對科技重工過去一年取得的成績給予充分肯定，并對該公司2022年的工作提出三點要求：一是強化政治擔當，堅定信心，把中鋁國際、六冶公司的工作部署堅決貫徹落實到位。深刻理解“一主一拓一特”的戰略部署，做深“一線兩翼、中部突破、海外跨越”，保持戰略定力，持續推動“提升七種能力、實現七個轉變”邁上新臺階，找準差距，對標先進，不斷進檔升級，實現“五好”六冶從“有”到“優”質的轉變。二是凝心聚力，開好局起好步，確保目標任務完成。認清形勢，提振士氣，堅定信心。進一步夯實基礎管理，把建設“六好”項目作為重要抓手，落實好“十必有”工作法，實現項目管理標準化、項目管控信息化。以項目建設為主戰場，加強過程管控，增強成本意識、履約意識、質量意識。提高項目策劃能力、組織實施能力、控制風險能力、控制成本能力，切實抓好風險防控，增強敏感性，做好風險處置，化被動為主動。三是加強黨建引領，進一步筑牢根魂優勢。強化宣傳引導，弘揚正氣，發揮黨建政治組織力，把黨員干部員工的思想統一起來、凝聚力量、激發活力。聚焦“六好”項目建設，在黨建與業務融合上有抓手、有措施，黨建和業務相互促進。四是加強黨風廉政建設，發揮保駕護航作用。嚴明紀律，加強監督，轉變作風，圍繞生產經營和管理，落實好監督執紀問責，對不作為亂作為給企業造成損失的問題要堅決查處。大力弘揚嚴細實作風，堅決糾正形式主義、官僚主義等“四風”問題，為企業改革發展創造健康的環境。

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   會議傳達了六冶公司十一屆五次職代會暨2022年工作會議精神，對2021年科技重工的各項工作進行了全面總結，客觀分析了2022年面臨的形勢，明確部署了2022年的奮斗目標和工作思路：一是持續發揮黨建引領作用，貫徹落實六冶公司三級管控體系，持續做強“黨建+”品牌，強化驅動引領，實現企業高質量發展目標。二是加大營銷力度，強化“一主一拓一特”主營業務，打好科技創新攻堅戰，打造工程用鋁增長極，優化產品營銷結構，以優良品質構筑經營新航線。三是強化事業部模塊管理，以“六好”項目建設為抓手，建立項目管理標準化體系的長效機制，推進項目“三制”，抓實抓細成本管理、工程預結算工作，促進精細管理，以標準化管控增創價值，提升項目管控水平。四是細化各項風險管控措施，進一步深化法治合規建設，嚴格經濟合同管控，全力防范并及時化解“兩金”風險，提升風險管控水平。五是優化人力資源，進一步加強人才隊伍建設，改進考核激勵分配機制，充分調動干部員工干事創業的積極性，激活價值創造動力。會議對該公司2022年黨建暨黨風廉政建設和反腐敗工作進行了部署：一是強化思想政治建設，持續發揮黨建引領作用。二是聚焦“六好”項目建設，深入推進黨建與業務雙向融合。三是加強宣傳思想政治工作和企業文化建設，激發群團工作活力。四是落實“兩個”責任，強化政治監督，推動“大監督”機制常態化有效運行。